社會責任

面對充滿挑戰的行業現狀和不斷變化的客戶需求,恒田在努力克服種種不利因素的基礎上,與各方供應商共商大計,共謀發展,在促進雙方共同提升的前提下,對供應商品質、交期、服務等提出新的要求與建議。

完善制度:為了穩定優質供應商隊伍,建立長期健康互惠的供求關系,公司根據實際情況對《采購外協管理制度》進行了更新完善。該制度適用于向公司長期供應面料、輔料、部件等及提供配套服務的廠商,以及內部采購人員。對于未嚴格按照制度和手冊要求開展業務的人員和行為,公司按《制度》中相關規定進行處理。公司采購負責人、生產制造、財務、管理等人員和部門對采購行為進行監督。

嚴格選擇:公司在供應商的選擇上依然堅持質量、成本、交期與服務四項并重的原則,相同質量比價格,同質同價比交期,質、價、交期相同則比服務,以達到用最低的成本采購優質的產品,并享受優質服務和快捷供貨的目的。對經考核選定的供應商,公司盡量與之簽訂長期供應合作協議,并在協議中具體規定雙方責、權、利。合作期間,保持與供應商的交流互動,隨時了解對方公司運行情況,確保本公司采購行為和采購物品的安全。

透明合作:凡是與恒田建立合作關系的供應商,我們都會要求其簽署一份《反商業賄賂協議書》,約定合作準則,建立公平廉潔的合作關系。對于內部采購人員,我們也要求全員簽訂《廉潔自律協議書》,增強職業道德和自律意識。在采購過程中嚴格遵照企業《采購外協管理制度》、《ISO9001:2008體系》認證要求和《供應采購管理手冊》條款執行,并要求供應商共同遵守,嚴禁商業賄賂行為。

全面考核:我們對供應商進行了全面的考核與評價,從質量、交期、服務三方面進行信用等級評定。公司根據各供商的信用等級,實施不同的管理。對于在考核評定中不合格的供應商,公司堅決予以淘汰。

加強管理:通過規范與合作伙伴的業務流程,增強市場競爭的協同性和服務顧客的一致性,贏得市場營銷的優勢。強化恒田企業與外部核心供應商之間互信的共識,降低和消除業務對接時的障礙。加強供應鏈人員之間的配合,以企業主人翁思維方式展開工作,實現整個供應鏈利益最大化。

至今,企業未發生員工行賄或收賄的行為,公司也未收到相關投訴或受到與商業賄賂有關的法律制裁。


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